在当今激烈的市场竞争中，企业要想实现持续发展，必须关注员工绩效的持续提升。绩效改进计划书是企业提升员工绩效、实现战略目标的重要工具。本文将围绕绩效改进计划书的模板，详细阐述其内容布局及撰写要点，以期为我国企业提供有益的参考。
一、绩效改进计划书模板
1. 封面
封面应包括企业名称、计划书名称、编制日期等基本信息。
2. 目录
列出计划书的主要章节，方便读者查阅。
简要介绍绩效改进计划书的编制背景、目的和意义。
4. 绩效现状分析
（1）公司整体绩效分析：从财务、市场、内部管理等角度，对公司的整体绩效进行评估。
（2）部门绩效分析：对各个部门的绩效进行评估，找出存在的问题。
（3）员工绩效分析：对员工绩效进行评估，分析影响绩效的因素。
5. 绩效改进目标
根据公司战略目标和部门、员工实际情况，设定具体的绩效改进目标。
6. 绩效改进措施
（1）优化组织结构：调整组织架构，提高管理效率。
（2）完善绩效考核体系：建立科学、合理的绩效考核体系，激发员工潜能。
（3）加强培训与开发：提升员工技能，提高工作效率。
（4）优化工作流程：简化流程，提高工作效率。
（5）加强沟通与协作：促进部门间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
7. 实施计划
（1）责任分工：明确各部门、员工的职责，确保计划顺利实施。
（2）时间安排：制定详细的时间表，确保计划按时完成。
（3）实施步骤：分阶段、分步骤地推进计划实施。
8. 预期效果
对绩效改进计划实施后的预期效果进行预测，以评估计划的有效性。
9. 评估与调整
（1）评估方法：采用定性与定量相结合的方法，对绩效改进计划实施效果进行评估。
（2）调整措施：针对评估中发现的问题，及时调整计划，确保绩效改进目标的实现。
10. 附录
收集与绩效改进计划相关的资料，如政策法规、行业标准等。
二、撰写要点
1. 语言流畅：使用规范、简洁、准确的语言，避免口语化表达。
2. 逻辑清晰：按照一定的顺序进行布局，使文章结构合理、层次分明。
3. 关键词运用：在文章中合理运用关键词，提高文章的搜索率和可读性。
4. 修辞手法：适当运用修辞手法，如比喻、排比等，使文章更具感染力。
5. 引用权威资料：引用权威资料，增强文章的说服力。
绩效改进计划书是企业提升员工绩效、实现战略目标的重要工具。通过合理布局关键词，运用恰当的语言和修辞手法，撰写一篇高质量的绩效改进计划书，有助于企业实现持续发展。希望本文能为我国企业提供有益的参考。
