随着社会经济的不断发展，项目化管理已成为企业、科研机构及各类组织推进工作的有效手段。项目计划书作为项目实施的纲领性文件，其成员贡献的合理布局，对项目的顺利进行具有重要意义。本文将从项目计划书成员贡献的内涵、布局原则及具体实施等方面进行阐述，以期为大家提供有益的参考。
一、项目计划书成员贡献的内涵
项目计划书中的成员贡献，是指项目成员在项目实施过程中所承担的责任、付出的努力及取得的成果。具体包括以下几个方面：
1. 责任：项目成员需明确自己在项目中的角色定位，承担相应的责任。
2. 努力与付出：项目成员需积极参与项目实施，克服困难，确保项目目标的实现。
3. 成果：项目成员需在项目实施过程中，通过自己的努力取得一定的成果。
二、项目计划书成员贡献的布局原则
1. 公平性：项目成员贡献的布局应遵循公平原则，确保每位成员的付出得到合理体现。
2. 重要性：项目成员贡献的布局应突出关键岗位、关键环节和关键成果，体现项目整体价值。
3. 可衡量性：项目成员贡献的布局应具有可衡量性，便于项目成果的评估与总结。
4. 可持续性：项目成员贡献的布局应有利于项目团队的持续发展，为后续项目提供借鉴。
三、项目计划书成员贡献的具体实施
1. 明确项目目标与任务：在项目计划书中，首先要明确项目目标与任务，为成员贡献的布局奠定基础。
2. 规划成员角色与职责：根据项目目标与任务，合理规划项目成员的角色与职责，确保每位成员明确自己的任务。
3. 制定成员贡献评估体系：建立科学、合理的成员贡献评估体系，对项目成员的贡献进行量化评价。
4. 强化沟通与协作：项目成员之间应保持良好的沟通与协作，共同推进项目实施。
5. 适时调整成员贡献布局：根据项目实施过程中的实际情况，适时调整成员贡献布局，确保项目目标的实现。
项目计划书中的成员贡献是项目顺利实施的重要保障。通过合理布局、科学实施，项目成员的智慧与力量得以充分发挥，共同创造项目成功。在实践中，我们要不断完善项目计划书成员贡献的布局与实施，为我国项目化管理贡献更多智慧与力量。
（注：本文内容参考了《项目管理知识体系指南》（PMBOK? Guide）等权威资料，旨在提升读者对项目计划书成员贡献的认识。）
