在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在市场中站稳脚跟，就必须不断创新、拓展业务领域。业务外跑作为企业拓展市场的新策略，已成为众多企业关注的焦点。本文将从业务外跑的定义、优势、实施方法等方面进行探讨，以期为我国企业提供有益的借鉴。
一、业务外跑的定义与优势
1. 业务外跑的定义
业务外跑，即企业将业务拓展到自身主营业务以外的领域，实现多元化发展。这一策略有助于企业降低经营风险，提高市场竞争力。
2. 业务外跑的优势
（1）拓展市场空间，实现多元化发展。业务外跑可以使企业在原有市场的基础上，拓展新的市场领域，提高市场份额。
（2）降低经营风险。通过业务外跑，企业可以分散风险，降低单一业务领域的经营风险。
（3）提高企业盈利能力。业务外跑有助于企业实现资源共享，提高整体盈利水平。
二、业务外跑的实施方法
1. 市场调研与分析
在进行业务外跑之前，企业需要对市场进行全面调研与分析，了解市场需求、竞争态势、潜在合作伙伴等信息。这有助于企业制定合理的拓展策略。
2. 产业链延伸
企业可以通过延伸产业链，拓展业务领域。例如，一家生产手机的企业，可以尝试涉足手机配件、手机软件等领域。
3. 跨界合作
企业可以与不同领域的合作伙伴开展跨界合作，实现资源共享、优势互补。例如，一家互联网企业可以与家电企业合作，共同研发智能家居产品。
4. 创新研发
企业应加大研发投入，提升产品竞争力。通过创新研发，企业可以在业务外跑中占据有利地位。
5. 品牌建设
品牌是企业拓展市场的重要基石。企业应注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
三、案例分享
1. 蒙牛拓展乳品市场
蒙牛集团在发展初期，以乳制品为主营业务。随着市场需求的不断扩大，蒙牛开始拓展乳品市场。通过创新研发、跨界合作、品牌建设等手段，蒙牛成功进军奶粉、酸奶、冰淇淋等领域，实现了业务外跑。
2. 小米拓展智能家居市场
小米公司以手机业务起家，成功拓展了智能家居市场。通过整合产业链资源，小米推出了空气净化器、扫地机器人、智能灯泡等一系列智能家居产品，实现了业务外跑。
业务外跑是企业拓展市场的新策略，有助于企业降低经营风险、提高市场竞争力。企业应根据自身实际情况，制定合理的业务外跑策略，以实现可持续发展。政府、行业协会等也应为企业提供政策支持，助力企业拓展市场。
